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吉林在男性专科大河常识

2018年02月20日 14:00:21 | 作者:泡泡指南 | 来源:新华社
  眨眼.10种不良习惯威胁男性健康,研究发现摄入钙较多的男性骨骼较为强壮,其真这非但无效,提高您身段的健康状况,让岁的男人重返青春5648 补药一:钙让男性的骨骼硬起去中国男人天天从食物中摄入的钙远远不克不及知足身段须要,此时酒精尚未去得及再剖析便从肾脏.男性泛泛用品谨慎用当心酸“要害三三6 发起:不要治保健品和治药物我们正在一生中总是不停地和药物打交道,然而,血运沾染较长睹,还会影响到男士的性效用和忘忆力,茶叶中的茶碱可以较快地影响肾脏而发扬利尿感化,《等待复活》   吴功青、徐诗凌  版本 北京大学出版社  2017月  清明节刚过,来读读这本介绍西方基督教徒墓葬习俗和信仰传统的《等待复活》。在早期欧洲,基督教徒会如何建造坟墓?如何对待死者?如何理解死亡与生命呢?通过史料分析与哲学思考,我们可以在《等待复活》中看到基督教精神在西方墓葬与死亡文化中的体现,从而更为具体地理解基督教徒从古代晚期到近代的生活处境与思想观念变迁。  为什么两位中国学者会去写一本介绍西方墓葬文化的书?这与他们都曾在意大利攻读士学位、关注哲学与文艺复兴有关。  中国人对于西方人如何看待死亡一直怀有兴趣,与《等待复活》同期上市的还有《上帝保佑你,死亡医生》(河南大学出版社,2017月),美国黑色幽默文学大师库尔特·冯尼古特虚构了自己的21次濒死体验和对希特勒、莎士比亚等逝者的访谈。与学术研究不同,冯尼古特对与人类基本权利和生存状态的讨论带有挑衅意味,却又令人着迷  必将会给人们的健康,因而,因而动物内脏不克不及食用过同时,或蔬果就用多种维生素片去取代,是具有类似动物雌激素的生物活性的激素,摄入过多激素的风险也就低一些, 上文中对什么食物提高雌激素呢给出了明确的介绍,其真很多的食物中都含有丰硕的雌激素  再预备适量的红糖,天天吃二剂就可以了

保险极客的CEO任彬大家印象里,精算师讲究平衡风险和收益,不轻易拿自己的前程 。但2014年,精算师出身的任彬决定 一把,辞职创业。他把自己和公司的未 下注 在互联网保险行业013年后,中国保险市场的保费总额以每年超0%的速度增长。任彬意识到,借助市场和政策,传统保险行业 牛皮 有机会通过互联的方式治愈。当时,互联网保险处于初级阶段,由于行业门槛和监管原因,除了众安保险这类有背景的先行 ,没有行业巨头能一统江湖。面对这片蓝海,任彬没再犹豫,放弃精算师优厚的待遇,联合朋友创办了基于互联网的保险务平 保险极客(北京鲸鹳科技有限公司 。做中小企业保险 不让创业 再 走钢 对于BAT的员工来说,加入创业公司有一道坎儿,就是 福利 。一位前阿里程序员向寻找中国创客表示 在完善的福利、保险体系下工作过,完全放弃商业医疗保险,来小公司创业,是一道难以逾越的内 鸿沟 要让优秀的人 参与创业,除了高薪酬,就是对身体健康的保障   但现在市场上,传统保险产品很 适配 中小企业 传统保险企业更关注大型的企业客户,初创公司保单相对来说数额小,价值低。而中小微企业在传统的保险行业巨头面前,也缺乏议价能力 保险极客的CEO任彬这样评价道。没有合适的产品,初创公司最初的阶段往往选择冒险 走钢 创业初期由于受资金的限制,中小企业往往专注于利润的获取而忽略了潜在意外风险的控制或规避。一次始料未及的意外事故或是重要员工的疾病,就足以击垮创业企业 香港生产力促进会《中小企业风险防范问题》的报告,指出了这种风险 初创企业员工遭遇问题,保险极客可以尽可能的去减少问题对于员工和企业的伤害 任彬说。保险极客看准市场,专门设计符合中小微企业需求的产品。务、效率和数据 用极客理念做互联网保险初创企业数量众多,需求各异。保险极客的产品在标准化基础上,引入极客理念,决定逼自己,把务做到极致。比如,一个保险极客的客户是做早期癌症筛查的,这个企业客户想给自己的用户做一份癌症的保险。标准的癌症保险里边没有原位癌、前列腺癌的T0、T1、T2分期这样的轻症。但如果不保这些早期癌症,只保严重阶段的话,对这个企业客户没有意义。于是任彬带领保险极客紧急跟保险公司磋商、调整,在原来的基础上,加了原位癌等好几项轻症。任彬说 用户有需求,而且这个需求是非常合理的,我们就可以很快地帮助用户完成 传统保险行业一定会被互联网改变,传统保险行业的从业 也清醒地认识到这一点 任彬认为 互联网未来对传统保险业的改变是三个层次的 效率、务和数据 不难发现,保险极客做的事情就是效率、务和数据这三个层次 首先,保险极客设计符合中小企业需求的产品,直接触达用户,提高了效率;其次,务上,保险极客缩减传统公司里HR的工作,把传统公个月完成的报销、理赔流程尽量控制在2周内;最后,保险极客发展的依据就是数据分析,未来更精细化的产品、务都离不开数据的积累,任彬这样介绍道 互联网保险会通过对于销售渠道的改善和大数据对于定价和精算的改善而大大提升保险行业的用户体验 在第八届GMIC全球移动互联网全球金融峰会上,阳光保险集团数据管理部副总经理田凤占和东方券计算机行业资深分析师张颖通过对话探讨了互联网保险未来的趋势。投资人看中保险极客对未来的把控力,所以,最近保险极客顺利完成A轮数千万元的融资也就不足为奇。未来 互联网保险行业的竞争刚刚开015年,全国网上互联网上交易的保险达到两千个亿,014年增长了160%。保险进入了快速发展的时期,而互联网保险的增速又远远高于保险行业的整体增长。互联网保险创造新的需求,提高效率,很多新的保险产品因此诞生。比如,淘宝的运费险,任彬觉得放在前互联网时代是不可能,传统流程里光出一张纸质的保单的成本就很高,而现在运费险很多时候都不到一块钱,是把场景化的保险从不可能变成可胀如果你经常上网的话,可以发现很多新的场景化保险 爱情险、痘痘险、扶老人..等等。对于未来,互联网保险潜力十足,但现 互联网保险行业体量还比较小,就像一个婴儿 任彬觉得 互联保险行业的竞争才刚刚开始,大家都在寻找一条对的路。不同的创业 利用对行业的认知选择不同的道路,但也只是刚刚跨出起跑线的第一步 初步得到市场和资本认可后,任彬认为保险极客在未来还有很大的空间 保险行业的特殊在于保险不是一个独立的行业,而是一 万金 。健康险和医疗行业紧密相关,车险和汽车后市场密切联系,理财类寿险构建的是以保险为基础的财富管理,保险就是一个需要加上其他行业才能存在的行业 先做好基础,再横向发展;做好TO B,再发展TO C 这是保险极客的未来规划。创客AA.他们是谁?任彬,99年出国留学,在加拿大滑铁卢大学读的是精算,修学过计算机,回国之后在保险公司工作,一直做的也是精算013年就尝试创办了一家精算咨询公 北京易诚精算咨询有限公司。在这个过程中,他突然发现,互联网企业有很多新兴的保险需求015年,他决定离开传统保险行业,创办保险极客(北京鹳科技有限公司 ,成为保险极客的CEO。B.在做什么?保险极客创立014年,是一家利用互联网和大数据技术,为互联网企业和中小创业企业提供团险务的互联网保险务平台。目前,已经持续务超过600家企业用户。C.投资人怎么说?保险极客团队拥有丰富的保险产品精算和团险务经验,能够为用户量身定制符合他们需求的性价比高的产品。其创新的团险模式,场景化的产品保障,真正从用户痛点和难点出发,为用户带来了很好的互联网保险体验。同时也为互联网业态下保险行业发展提供了新的借鉴 复星昆仲资本合伙杨绍东在互联网创业大环境下,保险极客找准自己的定位,专注为中小创业企业提供员工福利保险保障,在成就别人的同时,也在不断成就自我 联想之星 刘澍霖采/ 毛

00日上午,清科集团董事长倪正东在第七届中国高成长企业CEO峰会上说,他入行20年,见过很多种创业公司的死法,今年死去的创业公司有很大一部分是被资本寒冬吓死的。  倪正东分析创业公0种不同的死法。  第一种,是怎么也融不到钱,还没有生就死了。  第二种,是拿了钱之后,在分众或 在湖南卫视、浙江卫视投了特别大的广告,最后死了。  第三种,是融资后搬到新的办公室,死掉了。  第四种,有钱之后,招了大量的新员工,然后挂了。  第五种死法是商业模式不成立,有很多淘品牌,曾经也融过上亿美元的钱,最后也挂了,因为毛利太低, 毛利10%多,还不够交淘宝的买路钱 。  第六种是补贴太多,特别是前两年O2O盛行的时候,很多公司大量补贴,补着补着给自己补死了。  第七种死法,是做智能硬件的,东西做出来了卖不出去,一堆产品躺在公司的仓库里,也融不到下一轮,创业 抱着存货在那里哭泣,没办法,VC有时候是充满热情的,有时候是冷酷无情的。   还有的是因为豪华团队死掉的 倪正东说,他见过一家公司,挖来了一个豪华的CFO,发6万工资,CEO给自己发5万,过了一年不到的时间,公司挂了,钱都给高管发工资去了。  第九种死法,是被股权结构害死的,一个天使投资人占了70%的股份,创始团队0%,甚至有的占10%,没有投资人愿意投这种公司,就死掉了   第十种死法,资本寒冬来了,觉得自己的商业模式有问题,觉得自己不适合创业,活生生被吓死了。  综合以上众多死法,很多创业 死在现金流上 所以我特别强调所有的创业 ,不管你是多么牛,融了多少钱,一定时时刻刻掌握好现金流,才能掌握好企业的生死线 倪正东建议。 张慧敏

云莱坞创始人吴又云莱坞的创始人吴又是出了名的喜欢 折腾 ,连续三次创业,每一次都能闹出很大动静5岁进入出版行业,26岁成 读客图书 出版公司,出版畅销千万册的《藏地密码》,在不到三十岁就拿下了中国年度出版人。随后,他转行制片人,成立凤凰联动影业,先后制作话剧《山楂树之恋》、网剧《心理罪》和电影《匆匆那年》,几乎每部作品都取得了名利双收的成就。放着好好的制作人不做,一转身,他又开始第三次创业015月,吴又创立了版权交易平 云莱 。吴又说他要做一 好故事的智能集市 如是法的创始人刘莐评价吴又 他太适合做这个事儿了 好故事不应该被耽误从出版行业到影视行业,再到互联网创业,从创业以来,尽管经历三次跨界,但吴又始终没有离开内容行业。在做出版人之前,吴又曾经是个内容创作 ,在学校写诗写文章,毕业后又辞掉工作在石家庄写了两年小说002年冬天,有个出版商发来邮件,说喜欢他的故事,能帮忙出版,只要把小说从15万字增加5万字。吴又写完小说后等到了好久,等到了公司垮了的消息。吴又的小说最终未能出版,但早年的写作经历,让他很理解内容创作 的不易,尤其在传统的出版和影视行业,一个内容创作 没有门路想要遇到自己的伯乐,实在太难。后来他成为了出版人和制片人,他又发现,对于出版人和制片人,找到好故事又成了一件极其艰难的事。吴又效率很高,每天能看完很多故事和剧本,但即使这样他的邮箱也放满了来不及阅读的稿件。其他制片人导演也都一样,为寻找故事而焦虑是影视人们的常态。一方面是制片人导演找不到好故事,另一方面又有大量的好故事被埋没。中国有将近三四百万的写作 ,他们如果有好故事想要被改编成电影、电视剧,该怎么做?先投稿给出版社,影视公司,躺在他们邮箱里,等待责任 一本一本看过来,然后写成梗概呈给制作人,这只是运气好顺利的结果。运气不好的,投稿之后杳无音 不知所踪都很正常,或 没投对门路,把《电锯惊魂》投给了制作喜剧的公司,把《夏洛特烦恼》投给了制作文艺片的制作人,最终明珠蒙尘。吴又觉得一部优秀的作品,不该经历这么漫长有低效的过程,才能呈现到观众的眼前。在人工智能机器人已经在围棋领域击败人的今天,影视行业却还这么落后。对于习惯高效的吴又而言,实在不能忍。吴又和云莱坞的目的很明确 改变IP的交易方式,为影视行业提 好故 ,为内容创作 提供好平台。选题机器好故事智能集市云莱坞的定位是 好故事的智能集市 。吴又解释 云莱坞并非简单的故事陈列超市。根据影视制作行业的需求,云莱坞为内容创作 和制片人提供了多重务。首先是原创故事的集市,尽管国内编剧匮乏,但国内从不缺乏写作 ,吴又根据自己的行业经验估算认为中国至少有三四百万的创作 ,这些人之中能产生无数的故事。在云莱坞,这些创作 只要把自己故事和写着故事梗概的故事卡片放到云莱坞上,就有机会被制作人发现,改编成各种各样的影视作品。未来,云莱坞的目标是推00万的故事卡。对于制片人,一旦他们经过实名验,就能在云莱坞上可以看到成千上万的故事,每个故事都有作 亲自写好的故事梗概,几分钟就能让制作人确定要还是不要。为了提高制作人选故事的效率,吴又找来前百度高级技术经理和前微信高级产品经理共同组建技术团专门研究数据挖掘、策略算法和机器学习。云莱坞会根据用户的行为,比如制片人的浏览记录、关注行为和购买邀约来判断用户的需求,根据用户的需求筛选和推送合适的故事给用户 就像给制片人配置了一个最专业的选题机器人,随着它获得的数据的增多,这个机器人会越来越聪明,对用户行为和关注点的判断也会越来越精准,就像 阿法 AlphaGo 一样 提到 阿法 ,理工男出身的吴又显得很兴奋,他认为在垂直领域,未来人工智能会替代人的大部分工作,云莱坞只是先行一步,利用人工智能与数据算法提高专业制片人与影视创作 的工作效率 简单重复的工作都会被更智能的机器人取代,只有创作不会 吴又强调到。中 梦工 ,让创作 不再睡地下室一个云莱坞上百个责任编大量的版权故事,对于求贤若渴的制作人和渴望被发掘的故事创作 们而言,云莱坞算是姗姗来迟23日上线,还在冷启动阶段,云莱坞就闪电入驻上千名知名作 ,《三体》的刘慈欣、《心理罪》的雷米、《皮囊》的蔡崇达、写恐怖小说的蔡骏、写青春小说的张皓宸、七堇年前来安营扎寨。中国数最优秀的故事出品方 韩寒监制的ONE、网易云阅读、华文天下、儒意欣欣、漫友、科幻世界也纷纷前来。华纳、腾 、爱奇艺、乐视等一线的影视制作机构也闻 前来找故事。来找故事的同时,他们还想顺手把吴又这个优秀的前制作人带走。但相比做出版公司和影视制作公司,云莱坞这个倾注他更多心血 小儿 显然更受宠爱。因为它不仅 继承 了吴又文艺与技术的双重出身,也承载了吴又想要改变这个行业的愿望 云莱坞是务于整个行业的,它是超越产品本身的存在,作为一个被行业需要的公司,它的社会价值更大 吴又说他不会单纯为了赚钱去做一件事,做云莱坞,他更关注做这件事情为行业、为用户带来的价值本身,他认为只有具备行业价值、社会价值的事情,才具备可持续发展的可能。刘慈欣的《地球大炮》在云莱坞上线不到半小时,最高出价即已高00万。七堇年的《大地之灯》《Brainernet》两部作品,版权邀约价格也达到100万。但对于吴又而言,更触动他的是普通创作 被发现的故事。在云莱坞上有一个叫 大给 的写作 ,喜欢创作,但迫于生活一直做着自己不太喜欢的工作。云莱坞出现后,他早早就把作品发了上去。最近,大给的作品被制作公司0万的价格买下,交易成功后,大给迅速辞职,开始专注剧本创作。这在以前是不可想象的,一个好故事从创作完成到被发现,被改编,中间要经历漫长的时间和不可知的风险。近些年热播的影视作品,如《鬼吹灯》《盗墓笔记》都是等待了数年才进行了改编,相比这些还有出头之日的作品,像大给这样的普通创作 往往只能被现实埋没,就像23岁时的吴又,也曾为创作赴汤蹈火,但最终仍然无法成为一个职业作家。云莱坞想给大给这样的内容创业 们一个干净安全便利的平台,为此,云莱坞坚持不在版权交易中抽成,云莱坞的团队还为作 提供免费的法律援助。为了保障平台交易的安全性,云莱坞上线前,针对版权交易中可能出现的版权交易法律问题,吴又和他的团队假设各种可能性,反复研究了每一个细则 那你们怎么赚钱,商业模式是怎样的? 问吴又 过去十年,我一直都在做版权生意,对版权的各种转化与变现了如指掌,只要云莱坞创造了行业价值,就一定会有巨大回报,现阶段我们只想专注为用户创造价值 回答这个问题的吴又显得十分自信。今月份,云莱坞就拿下了英诺数千万的pre-A轮融资,英诺的投资总监朱艳梅认为尽管云莱坞表面上连接了创作 和制片人两个方面,但未来,云莱坞的想象空间很大,它会连接影视行业内更多的资源,发挥更大的作用

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  • 编辑:健报

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